Gestion de la production
Formation Qualifiante
Cette formation introduit le concept de SMED, une méthode d’amélioration des temps de changement de production. Elle vise à réduire le temps nécessaire pour passer d’un produit à un autre, augmentant ainsi la flexibilité de la production.
La flexibilité de production est essentielle dans un environnement où les demandes changent rapidement. Réduire les temps de changement permet d’améliorer l’efficacité et de mieux répondre aux besoins des clients.
Cette formation est destinée aux responsables de production, aux ingénieurs de process, et aux équipes d’amélioration continue.
- Comprendre les principes du SMED et son importance dans l’industrie.
- Apprendre à analyser et à réduire les temps de changement de production.
- Développer des compétences pour mettre en œuvre des pratiques SMED dans l’organisation.
- Augmentation de la flexibilité de la production et réduction des temps d’arrêt.
- Amélioration de la capacité à répondre rapidement aux demandes du marché.
- Optimisation des ressources et réduction des coûts de production.
2 jours
- Introduction au concept de SMED : histoire et principes fondamentaux.
- Analyse des processus de changement : identification des pertes et des gaspillages.
- Techniques de mise en œuvre du SMED : préparation, standardisation, etc.
- Études de cas sur des applications réussies du SMED.
- Élaboration d’un plan d’action pour l’implémentation du SMED dans l’organisation.
- Formation interactive avec des études de cas, des ateliers pratiques, et des simulations.
- Discussions de groupe pour partager des expériences et des idées.
Une connaissance de base des principes de gestion de la production est recommandée.
Responsables de production, ingénieurs de process, équipes d’amélioration continue.
